Scopri i marchi delle nostre divisioni: Henkel Adhesive Technologies e Henkel Consumer Brands.
La catena di fornitura di un’azienda è una risorsa molto importante. La collaborazione fra aziende in ogni sua fase, infatti, può offrire enormi opportunità per ridurre al minimo l’impatto ambientale e massimizzare quello sociale. La catena di fornitura globale di Henkel comprende partner commerciali dislocati in oltre 120 paesi. Insieme vogliamo guidare la transizione verso un approvvigionamento responsabile al 100%.
Con il nostro approccio pionieristico all’approvvigionamento responsabile, intendiamo stimolare una crescita significativa, promuovendo la sostenibilità lungo l’intera catena di fornitura, a tutto vantaggio delle persone e del pianeta. È per questo che manteniamo un intenso dialogo e una stretta collaborazione con i nostri fornitori, per promuovere pratiche sostenibili e il rispetto dei diritti umani. Il nostro intento è andare oltre la compliance per guidare l’impatto e il cambiamento nell’intera catena di valore e creare valore sostenibile per i nostri clienti.
La nostra strategia di approvvigionamento totalmente responsabile “100% Responsible Sourcing Strategy” enfatizza il nostro impegno a intraprendere decisioni di acquisto assolutamente responsabili a livello globale, in tutte le regioni e le divisioni aziendali. Questo quadro strategico si basa sulla nostra solida gestione del rischio, oltre che sull’approccio alla compliance. Riflette gli aspetti chiave della “Purposeful Growth Strategy” – la strategia di crescita “con uno scopo” di Henkel – e pone al centro dei nostri piani di approvvigionamento responsabile i tre ambiti prioritari della sostenibilità: tutela del clima, economia circolare e progresso sociale. I nostri contributi a queste tre aree chiave provengono dai quattro approcci strategici di collaborazione, trasformazione, innovazione ed empowerment, che guidano la transizione verso un sistema di approvvigionamento responsabile al 100%.
Con la 100% Responsible Sourcing Strategy, l’Ufficio Acquisti contribuisce attivamente al programma di Purposeful Growth di Henkel e ai suoi ambiziosi obiettivi.
Bertrand Conquéret, President Global Supply Chain Henkel e Corporate Senior Vice President Purchasing
Articolato in sei fasi, il nostro “Responsible Sourcing Process” è un elemento essenziale dell’approccio di valutazione dei fornitori. Si concentra in particolare su due aspetti: innanzitutto vogliamo assicurarci che i fornitori rispettino i nostri standard in materia di sostenibilità. In secondo luogo, intendiamo collaborare in modo mirato con i nostri fornitori e partner strategici per migliorare costantemente gli standard di sostenibilità della catena di valore, ad esempio attraverso il trasferimento delle conoscenze e la formazione continua sull’ottimizzazione dei processi, l’efficienza delle risorse e i criteri ambientali e sociali. Questo processo è parte integrante di tutte le attività di acquisto nel mondo e viene implementato a livello regionale, di business unit e gruppi rilevanti. Il processo trova applicazione sia all’inizio del rapporto di collaborazione con un fornitore, che come forma di controllo regolare dei fornitori esistenti.